??? 上一篇我們了解到茶葉加盟店與直營(yíng)店之間產(chǎn)生的幾種矛盾，接下來(lái)我們繼續(xù)來(lái)了解一下茶葉加盟店與直營(yíng)店產(chǎn)生的矛盾應(yīng)如何解決?其實(shí)，解決的主方還是茶葉加盟總部這邊的問(wèn)題。具體有以下五個(gè)辦法：

　　優(yōu)先、不要在同一區(qū)域開(kāi)設(shè)加盟店與直營(yíng)店
　　所謂一山不能容二虎，如果在同一區(qū)域開(kāi)設(shè)茶葉加盟店，有經(jīng)營(yíng)直營(yíng)店，勢(shì)必會(huì)引起利益上的沖突。因此，加盟店與直營(yíng)店之間一定要保持距離，很好不要開(kāi)設(shè)在同一區(qū)域。如果在同一市場(chǎng)上開(kāi)設(shè)兩家以上的直營(yíng)店，經(jīng)營(yíng)權(quán)很好由同一公司來(lái)統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)，避免因利益沖突引起的糾紛。不過(guò)通常像鷺巖茗茶這種知名茶葉品牌一般是不在同一區(qū)域同時(shí)開(kāi)設(shè)直營(yíng)店與加盟店的，很大限度的避免了這種矛盾的產(chǎn)生。

　　第二、價(jià)格要統(tǒng)一
　　一個(gè)品牌要做大做強(qiáng)，首先一定得規(guī)范，在價(jià)格方面也不例外。為了避免這種價(jià)格產(chǎn)生的沖突，茶葉加盟總部一定要嚴(yán)格規(guī)范產(chǎn)品價(jià)格，一方面要對(duì)自身的價(jià)格實(shí)行自律，另一方面也對(duì)加盟商實(shí)行價(jià)格管控，嚴(yán)禁變相降價(jià)的行為發(fā)生。在這方面上，鷺巖茗茶作為知名茶葉品牌，價(jià)格體系就比較完善，就茶葉價(jià)格上，鷺巖總部有著嚴(yán)格的規(guī)范，既對(duì)自己進(jìn)行自律，又對(duì)加盟店進(jìn)行約束和規(guī)范。

　　第三、門(mén)店終端形象要統(tǒng)一
　　茶葉品牌要做強(qiáng)做大，在品牌形象上是一定要統(tǒng)一的，但是在茶葉加盟中，往往因?yàn)榧用丝偛康睦砟钬瀼夭蝗婊蛘呒用松虒?shí)例方面等原因，導(dǎo)致茶葉加盟店無(wú)法很好的詮釋公司理念，展示品牌形象。因此，茶葉加盟總部在選擇加盟商時(shí)一定要慎重，同時(shí)也要注意貫徹自己的理念，對(duì)加盟商進(jìn)行定期培訓(xùn)以及理念傳播和跟蹤管理，提高/增加自己的終端形象統(tǒng)一。

　　第四、促銷活動(dòng)要統(tǒng)一
　　做促銷活動(dòng)，可以一定程度上促進(jìn)銷售，不管是茶葉加盟店還是直營(yíng)店做促銷活動(dòng)，都會(huì)影響另一方的銷售，因此，不管茶葉加盟總部進(jìn)行某些促銷活動(dòng)時(shí)一定要及時(shí)通知加盟店或者給予加盟店一定的促銷補(bǔ)貼，而加盟店自己不能隨意做促銷活動(dòng)，或者說(shuō)要做促銷活動(dòng)一定要及時(shí)反饋給加盟總部審核批準(zhǔn)。

　　第五、加強(qiáng)加盟店的產(chǎn)品管理
　　通常，茶葉店加盟中加盟店在產(chǎn)品陳列以及種類中都比直營(yíng)店薄弱。有的是因?yàn)橘Y金緊缺，無(wú)法進(jìn)太多貨，有的是因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足，不懂得如何科學(xué)管理產(chǎn)品品類，因此，作為茶葉加盟總部應(yīng)制定合理的退換貨政策，并指導(dǎo)加盟店如何的進(jìn)行貨品陳列或者產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化等，從而達(dá)到茶葉加盟店與直營(yíng)店的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。