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壽司店老板只有擺脫這種“窮人心態(tài)”,生意才能越做越大!

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2019-12-09 13:08:26 來(lái)源: 神州加盟網(wǎng)  有646人參與
  • 經(jīng)營(yíng)范圍:壽司、飲品、甜品、簡(jiǎn)餐
  • 門店數(shù)量:200家
  • 單店投資額:10~20萬(wàn)
企業(yè)已備案
企業(yè)已認(rèn)證
成交領(lǐng)紅包

三個(gè)工人在工地砌墻,有人問(wèn)他們?cè)诟陕?個(gè)人沒(méi)好氣的說(shuō):砌墻,你沒(méi)看到嗎?第二個(gè)人笑笑的說(shuō):我們?cè)谏w一幢高樓。第三個(gè)人笑容滿面的說(shuō):我們正在建一座新城市。10年后,個(gè)人仍在砌墻,第二個(gè)人成了工程師,而第三個(gè)人,是前兩個(gè)人的老板。

這個(gè)故事看起來(lái)很“雞湯”,可道理就是這樣,一個(gè)人的對(duì)于世界的眼界和看法決定了他未來(lái)可以成為什么樣的人。有這樣一句諺語(yǔ):再大的烙餅也大不過(guò)烙它的鍋。這句話意思是:你可以烙出大餅來(lái),但是你烙出的餅再大,它也得受烙它的那口鍋的限制。一個(gè)人的未來(lái)就好像這張大餅一樣,是否能烙出滿意的“大餅”,完全取決于烙它的那口“鍋”——即個(gè)人的眼界與格局。

當(dāng)一個(gè)老板只想著要做一家小店的時(shí)候,他的生意規(guī)模就不可能超過(guò)兩家店。相反一個(gè)老板目標(biāo)遠(yuǎn)大,要開(kāi)上百家連鎖店,即使后上百家店的愿望沒(méi)有實(shí)現(xiàn),開(kāi)幾十家店也肯定是沒(méi)有問(wèn)題的。

為什么不同的老板對(duì)于開(kāi)店的目標(biāo)相差這么大?說(shuō)白了就是“窮人心態(tài)”,越是沒(méi)有錢,對(duì)未來(lái)的期望就越低,人窮志短說(shuō)的就是這種情況。

開(kāi)店是為了錢,獲取更多的財(cái)富,可許多老板卻一直在用“窮人心態(tài)”做事,自己不舍得投入也就罷了,對(duì)員工、對(duì)顧客也極盡的摳門。

作為老板,在該花錢的地方就一定不能省,現(xiàn)在的投入以后都可以獲得巨大的收銀??纯聪旅婺姆矫娴腻X不能??!

1、服務(wù)人員

餐飲是服務(wù)業(yè)的一種,既是服務(wù)業(yè),服務(wù)當(dāng)然是重要的。服務(wù)水平直接的體現(xiàn)就在服務(wù)員,一個(gè)好的服務(wù)員不僅能為顧客帶來(lái)合格的體驗(yàn),也能很好地促進(jìn)產(chǎn)品銷售。所以如果你想把店做大做強(qiáng),就必須對(duì)服務(wù)員進(jìn)行銷售技巧和服務(wù)技能的培訓(xùn),這是對(duì)店鋪更大的智慧之選。

很多老板害怕自己剛把員工培訓(xùn)完,員工就離職了,白白為別人培訓(xùn)了一個(gè)好員工。其實(shí)這種擔(dān)心大可不必,員工能力的發(fā)揮需要環(huán)境的作用,離職的員工去了別的店根本就發(fā)揮不出來(lái)原來(lái)的能力。反倒是經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后,員工之間的感情會(huì)加深,相互之間信賴程度提升,更有助于降低離職率。

2、贈(zèng)品

贈(zèng)品本來(lái)是為了提升顧客滿意度的,但很多老板卻只講究“贈(zèng)”,而從不考慮贈(zèng)品的質(zhì)量。很多壽司店都會(huì)有免費(fèi)贈(zèng)送的湯或小菜,擺放的位置也很醒目,看似很好,往往口味很差,質(zhì)量也跟不上,有的贈(zèng)品顧客剛吃一口就恨不得馬上吐掉,對(duì)壽司店的好感也都沒(méi)有了。

贈(zèng)品的量可以少一些,但品質(zhì)一定要有扶持。贈(zèng)品本來(lái)可以給顧客更好的體驗(yàn),卻因?yàn)檩^差的品質(zhì)而弄巧成拙,實(shí)在得不償失。

3、處理突發(fā)事件時(shí)的支出

很多老板在面對(duì)突發(fā)事件時(shí),處理措施過(guò)于保守,只想著要掙這頓飯的錢,殊不知因小失大,把以后的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)都給葬送了。所以處理突發(fā)事件時(shí),一定要舍得付出,從而挽回自己的顧客。

4、學(xué)習(xí)

很多壽司店老板總覺(jué)得壽司店開(kāi)起來(lái)就行了,就不用在去學(xué)習(xí)了,當(dāng)生意出現(xiàn)危機(jī)時(shí)卻不知道該怎么去應(yīng)對(duì)。

社會(huì)不斷在進(jìn)步,我們的目標(biāo)人群也在發(fā)生變化,如果餐飲老板在不及時(shí)學(xué)習(xí)和更新,很多餐飲店會(huì)面臨著倒閉,所以不要以為開(kāi)完店老板就可以放松了,后面的事情還有好多要你去做。

所以該花的錢一分也不能省,不該花的錢一分也不要多,這才是擺脫“窮人心態(tài)“應(yīng)有的態(tài)度,只有這樣才能真正把錢花在刀刃上,生意也才會(huì)慢慢好起來(lái)。

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