花盛咖啡|面向未來,才能走得更遠
2017年是蘋果問世10周年,十年間,這個小東西改變了國際,也殺死了許多公司,比如諾基亞。把時鐘撥回到2007年,那時候的諾基亞如日中天,它嘲諷蘋果,說他一摔就壞,終究卻是自己冤枉地說道:“我們沒做錯什么,但我們?nèi)允禽斄??!睕]做錯什么的人會輸嗎?會,由于他們什么也沒做,持續(xù)走老路。
商業(yè)猶如逆水行舟,不進則退,誰滿意現(xiàn)狀,忽略未來,誰就會被未來扔掉?;ㄊ⒖Х葲]有諾基亞那么大的體量,更沒有一個超級公司的傲慢與墨守成規(guī),所以花盛咖啡選擇擁抱互聯(lián)網(wǎng)。
花盛咖啡自2016年初步轉(zhuǎn)型,轉(zhuǎn)型途徑是主營業(yè)務從以線下直營連鎖店為主到加大品牌處理輸出業(yè)務,2017年將新增供應鏈實現(xiàn)目標和零售終端實現(xiàn)目標。相對凌亂的、側(cè)重的線下連鎖店也會相應轉(zhuǎn)型成為輕連鎖、輕運營、重處理的形式。
效力B端也是花盛咖啡的未來轉(zhuǎn)型方向之一?;ㄊ⒖Х蓉撠熑藢RP系統(tǒng)提上日程,對用戶數(shù)據(jù)進行整理?;ㄊ⒖Х忍幚硐到y(tǒng)現(xiàn)在沉積的全部線下門店人、財、物數(shù)據(jù),將成為一個有較的B端供應鏈和C端用戶數(shù)據(jù)進口。未來,全部系統(tǒng)下的咖啡輕餐領(lǐng)域的企業(yè)都可以同享花盛咖啡的處理數(shù)據(jù)和用戶數(shù)據(jù),包含同享花盛咖啡搭建的供應鏈平臺。
由于業(yè)務轉(zhuǎn)型布局的需求。花盛咖啡未來的戰(zhàn)略布局依托產(chǎn)品研制和供應鏈支撐,但公司生態(tài)布局前期包含新團隊的組成、智能咖啡機的研制和供應鏈的基礎(chǔ)締造等都需求許多投入資金。另一方面,公司為了拓展加盟特許授權(quán)業(yè)務規(guī)劃,招引更年青、高素質(zhì)、有展開潛力的加盟商,進而優(yōu)化加盟系統(tǒng)、簡化產(chǎn)品、締造供應鏈,初步逐步放緩加盟費用更高的大店面,轉(zhuǎn)而多輸出更輕、處理更易標準化的小店形,這也意味著雖然加盟店數(shù)量在增加但全體實現(xiàn)目標會下降。
不過,根據(jù)較新消息,自本年5月份起,花盛咖啡的新業(yè)務現(xiàn)已進入了業(yè)務的快車道。
咖啡西餐廳加盟電話:400-888-1279
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