合伙經營，團隊是影響創(chuàng)業(yè)成功的關鍵因素之一，許多經營成員在創(chuàng)業(yè)初期，團隊成員之間能共患難。但一旦經營初具規(guī)模、曙光初現(xiàn)時，常常容易閃為成員之間的價值取向差異而分崩離析，使經營陷于困境。

盡管這不是創(chuàng)業(yè)團隊當初的愿望，似價值取向的差異是客觀存在的。因此創(chuàng)業(yè)初期團隊的組建是十分重要的一環(huán)，同時要根據(jù)企業(yè)發(fā)展，及時對團隊進行必要調整，使團隊的價值取向能逐步接近，逐漸一致，這樣的團隊才能經受住市場風浪的考驗，才能共度患難，又能共享富貴。

一個成功的創(chuàng)業(yè)團隊結構應該具有唐僧西天取經的隊伍結構：開拓者必須目標明確，意志堅定，認準方向，百折不撓；他的部下應該有像孫悟空那樣對開拓者忠心不二，能力超群，同時開拓者有辦法能控制；要有像沙和尚那樣忠心耿耿、任勞任怨、全心全意為團隊服務，雖然他的能力不及孫悟空，但他對團隊的穩(wěn)定起到不可替代的作用；豬八戒盡管缺點較多，但他能為團隊作貢獻的大方向是正確的，雖然也經常在團隊內制造一點小麻煩，但就是這些小麻煩使團隊的團結不斷得到加強，使團隊成為一個能經受各種艱難困苫和各種誘惑考驗的能戰(zhàn)斗的團隊。此外團隊的方句必須符合社會和市場的要求，在團隊困難的時刻，能得到社會和市場的幫助和支持。

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