蜜逗說給創(chuàng)業(yè)者的話
創(chuàng)業(yè)過程是一個充滿的過程,這個過程中就是將自己的想法變成現(xiàn)實(shí)。而在這期間很多失敗的案例也給眾多的創(chuàng)業(yè)者們更多的警示,把創(chuàng)業(yè)中忽略的關(guān)鍵因素,變?yōu)閯?chuàng)業(yè)成功的墊腳石。那么今天想創(chuàng)業(yè),加盟一個好項(xiàng)目,以及正在創(chuàng)業(yè)路上的人,可以參考下面創(chuàng)業(yè)者容易忽視的4個問題作為自己的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo),讓自己以更快的速度走向成功創(chuàng)業(yè)成功的步伐。
1、你是一個偉大的創(chuàng)業(yè)者,這個事實(shí)不能使你成為一個偉大的執(zhí)行者。許多初創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)始人有著創(chuàng)立和進(jìn)取的心態(tài),這也組成了這個新公司的核心。但是好的執(zhí)行力是好的創(chuàng)立心態(tài)不能確保的。
2、沒有傾聽的管理容易失敗。對他們的想法充滿熱情的創(chuàng)業(yè)者常常會忽視來自董事會成員、導(dǎo)師、咨詢顧問,或者初創(chuàng)企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)其他人的建議,因?yàn)閯?chuàng)始人認(rèn)為自己比其他人更了解他們的產(chǎn)品和公司。但是聽建議其實(shí)是一種補(bǔ)充,也讓創(chuàng)始人不會走偏。甚至,有時候挑剔創(chuàng)始人的想法是無價的。
3、智慧之選不總是好的。和已確定的智慧之選基金進(jìn)行合作,就資本和動產(chǎn)力而言,對于初創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長是關(guān)鍵的。但是智慧之選有可能會打亂管理層的名氣,以及初創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)始文化。花時間調(diào)查、找到更合適公司的資本,智慧之選好項(xiàng)目,對于創(chuàng)業(yè)者的長期成功而言是重要的。
4、高估價對于早期的初創(chuàng)企業(yè)并不總是好的。如果創(chuàng)業(yè)公司的發(fā)展可以不斷滿足市場和智慧之選人的期望,那么高估價對于年輕公司來說是好的。如果你的下一輪估價比起初智慧之選人的估價低,要得到新一輪的成長智慧之選,你會經(jīng)歷一段困難時間。
俗話說“失敗是成功之母”,只有經(jīng)歷過失敗的教訓(xùn)才能一更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)走向成功。加盟蜜逗奶茶,有專業(yè)督導(dǎo)助你順利開店,妥善經(jīng)營,開拓堅(jiān)實(shí)創(chuàng)業(yè)之路。
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