做外賣,如何增加“回頭客”?
現(xiàn)在隨著等外賣平臺的推動(dòng)餐飲外賣的市場越來越大消費(fèi)習(xí)慣逐漸從堂食轉(zhuǎn)變成點(diǎn)外賣;但是很多餐飲人在做外賣的時(shí)候,還是按照堂食的思路,慢工出細(xì)活來操作,導(dǎo)致原本美好的外賣市場,怎么樣也搶不到一杯羹。餐飲外賣服務(wù)與其他餐飲外賣不同于其他服務(wù),速度是外賣的生命,如果送餐時(shí)間超過40分鐘,再好的東西都會涼掉不好吃,用戶也會因?yàn)轲囸I而失去耐心。所以外賣的核心是什么?就是速度。
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那到底如何提外賣速度呢?
一、優(yōu)化送餐流程
1、權(quán)衡好外賣覆蓋范圍與銷售額
毋庸置疑,外賣覆蓋范圍越大,覆蓋人群則越多,帶來的銷售額也就越大。很多外賣商家為了提高銷售額,盲目擴(kuò)大配送范圍。
其實(shí)這種做法非常不妥,首先用戶點(diǎn)餐習(xí)慣都是就近原則,那那些遠(yuǎn)地方的外賣單量肯定不大,而這個(gè)時(shí)候?yàn)榱诉@零星的單量影響了整個(gè)配送速度,得不償失。尤其在外賣平臺上,一個(gè)配送時(shí)間超時(shí),則影響了整個(gè)外賣餐廳的配送時(shí)間。
2、目標(biāo)市場的選擇當(dāng)然是人員越集中越好
在我們選擇外賣點(diǎn)的時(shí)候,一個(gè)原則就是人口密度越大越好,高校優(yōu)于寫字樓,寫字樓優(yōu)于社區(qū)。外賣店的地址選擇一定要聚焦,一旦選定了某個(gè)高?;?qū)懽謽菂^(qū)作為目標(biāo)市場,周邊其他散戶的訂單就盡量不要接,否則為了一點(diǎn)散單占用了寶貴的送餐資源是非常得不償失的。
3、送餐流程上,采用像快遞一樣的配送機(jī)制
如果是自行配送的話,店里是一級集散點(diǎn),所有外賣打包好以后按區(qū)域分裝好,用機(jī)動(dòng)車派送到各校區(qū)、商務(wù)辦公區(qū)。各校區(qū)、商務(wù)辦公區(qū)是二級集散點(diǎn),這里把訂單按樓群和具體樓層分好。不同的樓群是三級集散點(diǎn),在這里送餐員領(lǐng)到某一棟或兩棟的訂單去配送。
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二、優(yōu)化出餐環(huán)節(jié)
1、菜品一定要精簡
很多餐廳為了吸引更多的客戶,盲目增加品類,一個(gè)餐廳有50多個(gè)單品。外賣店與堂食店不同,一定要注意精簡菜單,外賣講究的是效率,一定要效率優(yōu)先原則。試想一下那些餓的如狼似虎的人點(diǎn)外賣的心情吧。因?yàn)镺2O沒有了傳統(tǒng)飯店所謂的菜單成本,菜單可以每日更改,因此每天可以供應(yīng)6-8款菜品,但是每日更新。既提高了出餐效率,也提高/增加了顧客不會太容易吃膩
2、生產(chǎn)過程盡量標(biāo)準(zhǔn)化
現(xiàn)在餐廳都在講究去廚師化。其實(shí)就是要求產(chǎn)品的生產(chǎn)過程盡量簡化和標(biāo)準(zhǔn)化。軟件開發(fā)行業(yè)有個(gè)名詞叫封裝,對于外賣行業(yè)一樣試用。即對于操作復(fù)雜的,可以提前準(zhǔn)備的,盡量在廚房解決,然后直接供應(yīng)給門店。門店需要做的是二次加工或者加熱,減少復(fù)雜度,讓流程盡量標(biāo)準(zhǔn)化,有利于應(yīng)對高峰期訂單
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三、訂單量的推動(dòng)
其實(shí)很多人覺得訂單太多了送不過來,現(xiàn)實(shí)情況卻恰恰相反。訂單量越大,送餐速度越快,反而訂單量小,送餐速度越慢。這里就是聚集效應(yīng)。無論是自己配送還是第三方配送,當(dāng)訂單量大的時(shí)候,很多工序就可以拆分,類似工廠的流水線。加工的負(fù)責(zé)加工、客服負(fù)責(zé)處理客戶問題、打包的負(fù)責(zé)菜品打包……,配送的專門配送,而且訂單量越大,很多第三方配送團(tuán)隊(duì)更愿意守在你的店鋪,因?yàn)橐淮文玫耐赓u訂單更多。正確的選擇市場,以足夠快的速度貫穿整個(gè)流程達(dá)到臨界訂單量,是獲得一個(gè)合格配送效率的關(guān)鍵。
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總結(jié):定位人口密度大的地址、優(yōu)化外賣配送環(huán)節(jié)、提高訂單量餐飲外賣不同于其他服務(wù),速度是外賣的生命,如果送餐時(shí)間超過40分鐘,再好的東西都會涼掉不好吃,用戶也會因?yàn)轲囸I而失去耐心。大家要提高送貨速度,就要注意選擇一個(gè)適宜的市場,快速打開局面提高訂單量水平,充分優(yōu)化出餐和送餐流程。
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