??? 風箏能夠在天上自由飛翔而不至于迷失方向，是因為放風箏的人在賦予風箏飛的權力時，還用線掌握了風箏飛翔的方向。授權同樣如此。
??? 授權不等于放權，因此，的授權必須包含對授權的控制。的授權控制，可以以下四個方面來實現：

　　1．把握授權精髓，進行合理授權
　　引路者授權的目的，是為了提高下屬自主參與管理的意識，提高組織的創(chuàng)立力和活力，使引路者從繁雜的日常事務中脫身出來，提高/增加他有充足的時間進行更長遠的規(guī)劃和管理。
??? 而合理的授權是關鍵，它要求引路者抓大放小，區(qū)分重要與一般，分清大事與小事，以集中主要精力抓重點、抓大事。對于授予成員的任務，不干涉其具體的做法，但要對完成的任務質量進行把關。

　　溫馨提示：

　　合理的授權要求引路者必須對每一項授權都要心中有數，能備案的很好進行文檔備案，以便于今后的查閱和管理。

　　2．項目的管理
　　項目是指某些不利事件對項目目標產生負面影響的可能性。產生項目的主要原因是不確定性，這些不確定性通常與成本、時間、技術目標以及客戶滿意度等相關。
??? 在授權時，應該考慮到被授權者所承擔任務的度有多大，成員是否具備處理這些的能力，它將直接影響到授權的成功和失敗。

??? 3．建立的項目跟蹤和反饋機制
??? 建立的項目跟蹤和反饋機制，便于引路者把握項目完成的進度情況，可以及時地比較項目進度是否按原計劃順利進行，從而及時對進度安排作出合理的調整，提高/增加按計劃的限定保質保量地完成總體項目任務。

　　4．的績效考核和賞罰分明的激勵機制
　　要實現的授權控制，科學的績效考核和賞罰分明的激勵機制是必要的。不同員工對企業(yè)的貢獻程度不同，理所當然要享受不同的薪酬水平。

　　溫馨提示：

　　科學的純凈考核制度，能準確地估計每個員工在企業(yè)中的重要程序和貢獻程度。
　　有了科學的純凈考核體系，團隊激勵就有了準繩，就可以依據這些準繩制定相應的激勵機制，真正體現出不同員工對團隊貢獻的大小。