正規(guī)連鎖的優(yōu)缺點(diǎn)分析
1.正規(guī)連鎖的優(yōu)點(diǎn)
????由于正規(guī)連鎖具有同一資本、集中管理、分散銷售的特點(diǎn),因此在經(jīng)營和管理上存在明顯的優(yōu)勢,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
????(1)資源優(yōu)勢。正規(guī)連鎖企業(yè)可以更地統(tǒng)一調(diào)動(dòng)財(cái)力、物力和人力,統(tǒng)一經(jīng)營戰(zhàn)略,統(tǒng)一開發(fā)和運(yùn)用整體性資源;由于全部資本為同一所有者擁有,整體實(shí)力雄厚,有利于同金融界和生產(chǎn)商打交道;在人才培養(yǎng)使用,新技術(shù)和產(chǎn)品的開發(fā)推廣,以及信息、物流和管理現(xiàn)代化等方面,也更容易發(fā)揮整體優(yōu)勢,而眾多分散的分店則可深入到消費(fèi)者要地?cái)U(kuò)大銷售,占有市場。
????(2)成本優(yōu)勢。正規(guī)連鎖企業(yè)采用集中采購方式,可以大批量進(jìn)貨,大幅度降低采購成本、經(jīng)營成本和商品售價(jià);促銷、培訓(xùn)和研發(fā)等費(fèi)用也可以由各個(gè)分店分?jǐn)偅粡亩诳傮w上獲得成本優(yōu)勢。
????(3)決策優(yōu)勢。正規(guī)連鎖企業(yè)的各個(gè)門店都不具有獨(dú)立法人資格,其開設(shè)、調(diào)整和關(guān)閉及所有重大決策都由連鎖企業(yè)總部決定,基本不受外界制約。因此總部對門店布局和新店開發(fā)具有較大的自主性、靈活性和便利性。
????2.正規(guī)連鎖的缺點(diǎn)
????(1)龐大的資本負(fù)擔(dān)。正規(guī)連鎖需要龐大的自有資本開店,其發(fā)展速度和規(guī)模可能受到限制;同時(shí),存在較高的經(jīng)營。
????(2)分店經(jīng)營受制約。正規(guī)連鎖分店的自主權(quán)很小,分店經(jīng)理不是所有者,利益關(guān)系不夠緊密,往往導(dǎo)致分店經(jīng)營的積極性、創(chuàng)造性和主動(dòng)性的發(fā)揮受到一定限制。
????(3)增加管理成本。大型正規(guī)連鎖公司,管理系統(tǒng)龐大,容易產(chǎn)生官僚化,也必然會(huì)提高管理成本。同時(shí),由于總部往往遠(yuǎn)離市場,對于瞬息萬變的需求常常反應(yīng)滯后,而處于市場優(yōu)先線的分店權(quán)力受限,不能靈活應(yīng)對市場變化。
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