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漢堡炸雞加盟品牌麥迪堡分享餐飲管理人員必讀

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2017-03-03 15:39:17 來源: 神州加盟網(wǎng)  有1330人參與
  • 經(jīng)營范圍:漢堡炸雞
  • 門店數(shù)量:200家
  • 單店投資額:1~5
企業(yè)已備案
企業(yè)已認(rèn)證
成交領(lǐng)紅包
  人際關(guān)系基本技巧幫助我們管理人員在同事間保持合格關(guān)系。是一切管理技巧的基礎(chǔ),下面是我們總結(jié)的應(yīng)用頻率很高的餐廳同事間人際關(guān)系基本技巧:


  1、問候人

  讓我們的交往從每天的親切問候開始,每天見面時,用親切自然的語言輕松地問候“嗨,阿明,早上好!”,“小紅,你今天看上去很精神”,親切的問候給他人如沐春風(fēng)的溫馨感覺。

  2、稱呼同事的名字

  一般人對自己的名字比對地球上所有名字加起來還要感興趣。記住別人的名字,而且很輕易就叫出來,等于給予別人一個巧妙的贊美。若是把別人的名字忘掉或?qū)戝e了,你就會處于一種非常不利的地位。

  公司越大,原則性和規(guī)范性就越強(qiáng),能使它溫暖一點(diǎn)的方法,就是記住別人的名字。假如一位經(jīng)理到了一間新餐廳幾個星期后還不能叫出全部員工的名字,他是忘記了一件很重要的工作。


  作為管理人員,我們應(yīng)該注意一個“名字”里所能包含的奇跡,并且要了解名字是完全屬于與我們交往的這個人的,沒有人能取代?!懊帧蹦苁顾谠S多人中顯得與眾不同。在交往中請盡可能稱呼他人的名字。

  3、禮貌用語

  禮貌用語是人際關(guān)系潤滑劑,當(dāng)你需要請求別人幫忙時,不妨用“請”字開頭,你可以更容易地獲得他的幫助。當(dāng)別人幫助你時,哪怕是一件細(xì)小的事情,你也要從心里感激他,并對他說:“謝謝”。

  在人際交往中,多使用“請”和“謝謝”,可以收到意想不到的成果。


  4、請求而非命令

  在與同事的交往中,語氣盡可能的委婉,不要使用命令式的語句,當(dāng)你需要你的員工做一件事時,建議你使用如下語氣:

  “請幫我……,好不好?”或“請幫我……”

  現(xiàn)在我們再來看一個例子:

  阿堂是今日的值班經(jīng)理,剛剛巡視完餐廳之后,發(fā)現(xiàn)洗手間很臟,他看見阿林站在大堂,于是想安排他去清潔。

  阿堂:“阿林,馬上去清潔洗手間!”

  阿堂:“阿林,請幫我清潔一下洗手間,好不好?”

  阿堂:“阿林,請幫我去清潔一下洗手間。”

  毫無疑問,B句與C句容易使人接受,而且所得到的成果也更好。


  5、贊美同事

  對他人的杰出工作或合格建議進(jìn)行適當(dāng)?shù)馁澝?,會使他人感到重視。使一個人發(fā)揮能力的方法,是贊賞和鼓勵,再也沒有比上司的批評更能抹殺一個人的工作熱情了。

  激勵士氣的方法就是稱贊別人的工作。

  即使不得不批評時,也不要當(dāng)著其它員工的面進(jìn)行指責(zé),而且在批評時應(yīng)使用行為語句而非性格語句,讓人感受到你的批評是——對事不對人。每個人都有他的優(yōu)點(diǎn),都有值得他人學(xué)習(xí)的長處,承認(rèn)這些優(yōu)點(diǎn),并表達(dá)由衷的贊美,就能夠化解許多沖突與緊張。


  6、保持微笑

  微笑所表示的是:我喜歡你,很高興見到你,使我快樂的是你。如果你抬起頭,注意四周,向人們微笑,你就已經(jīng)面向成功了。用你的微笑歡迎每一個人,那么你就成為較受歡迎的人。

  當(dāng)你微笑時,別人會喜歡你,會使你自己快樂。作為管理人員,我們應(yīng)該時時刻刻對我們的同事、對我們的顧客保持微笑,微笑將令我們解決許多無法解決的問題。

  7、己所不欲,勿施于人

  當(dāng)你自己都不想做或做不到的事情,你卻強(qiáng)迫別人去完成,這種情況下怎么可能取得好的作用。

  在安排工作時,同等條件下,要以自己是否能接受來衡量別人能否接受。


  8、視線接觸

  眼睛是心靈的窗戶,保持視線接觸讓人覺得親切、認(rèn)真,受到真誠對待時,視線接觸也可以觀察到對方的內(nèi)心感受,增強(qiáng)雙方的信任。

  無論是在與員工或顧客交流,請記?。罕3忠暰€接觸,讓人感覺你的親切與真誠。

  9、細(xì)心體會同事感受

  關(guān)注別人的需要和感受,設(shè)身處地為人著想。

  我們來看一個例子:

  阿英今年三十六歲了,剛來餐廳做員工不久,還不是很習(xí)慣這里的快節(jié)奏和員工的年輕化,今天經(jīng)理阿偉安排她在大堂工作,做了一會兒,她覺得很多顧客盯著她看,覺得很不自在,于是她要求請假,她說頭很痛。

  如果你是阿偉,你怎么來判斷這件事情。你應(yīng)該想到,阿英今天上班時臉色和精神都不錯,為什么現(xiàn)在說頭痛,前幾天在廚房不是做得挺開心嗎?哦,阿英肯定是覺得年紀(jì)大了,在大堂撿盤臉上掛不住,解決辦法有:

  向她解釋“勞動光榮”的道理,打消她的顧慮;


  向她解釋的“崗位輪替”原則;

  暫時安排她去廚房。

  如果只是簡單地批評她,或者想都不想就給她準(zhǔn)假,這樣的麻煩下次還有。

  10、不隨意指責(zé)

  我們有一條基本人際關(guān)系準(zhǔn)則:你希望別人怎么對待你,你必須先怎么對待別人。我們不希望被人隨意指責(zé),所以我們也不應(yīng)隨意指責(zé)別人。


  即使見到你的員工做出愚蠢的舉動,也不要怒而罵之,這會在你和他之間建立一道不可逾越的鴻溝,你不妨耐心的指正他,告訴他什么地方做錯了,這樣你便贏得了他的尊重。

  漢堡店加盟名氣人士表示;隨意指責(zé)有時將人對工作的興趣和信心破壞殆盡,破壞有時是毀滅性的,令到你花更多的力氣也無法使他重建信心。

  麥迪堡漢堡加盟:http://www.jiameng.com/maidibao/
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